Impôt, taxes, permis, quotas, relations de travail, soumissions, régimes de retraite... La pression exercée sur votre entreprise par le gouvernement est omniprésente et souvent frustrante. Mais c’est l’État qui dicte les règles du jeu – et les change parfois sans prendre la peine de vous en aviser. Comment, dans ce contexte, faire du gouvernement un partenaire de développement ? À quelle porte frapper ? Comment convaincre les décideurs ? Qui désigner, dans l’entreprise, pour entreprendre les démarches ? Quels résultats attendre ?
Répondant à toutes ces questions et à bien d’autres encore, Comprendre et influencer les gouvernements propose un mode d’emploi ultra-pratique qui vous permet de construire une stratégie d’influence efficace. En outre, ce guide recense les pièges classiques que vous serez content d’éviter. Bref, voici le meilleur moyen pour que les gouvernements deviennent des atouts dans votre jeu plutôt que l’inverse.
Introduction
Chapitre 1 — À vos risques et périls
Les 8 erreurs classiques de l’entreprise
10 vérités fondamentales sur les politiciens et les fonctionnaires
Le partage des pouvoirs au Canada et au Québec
Un prérequis essentiel : établir votre légitimité
Le diagnostic stratégique
Agir seul, embaucher, vous regrouper ?
Les 10 commandements pour un message efficace
Évaluez bien votre vis-à-vis
Conclusion
Pour aller plus loin
Notes