0,00  $0
  • 450 461-2782
  • Ligne sans frais 1 855 861-2782
Propulser mon équipe grâce à l'intelligence émotionnelle

Propulser mon équipe grâce à l'intelligence émotionnelle

Livraison gratuite
à partir de 35 $ partout au Canada/Québec
  • Date de parution : 7 avril 2011
  • Nombre de pages : 207 pages
  • Format : 18 x 23 cm
  • ISBN : 9782894725276

En résumé

Les plus grands dirigeants sont à l’écoute des besoins et des rêves de leurs collaborateurs et savent connecter les attentes individuelles à l’idéal commun. Sensibles aux émotions, ils accordent une grande importance aux relations interpersonnelles. Visionnaires et positifs, ils entretiennent la passion et créent un environnement stimulant tourné vers l’excellence et propice à la réussite. Bref, en faisant appel à l’intelligence émotionnelle, ils mettent en place une « culture de résonance » qui fait vibrer leurs équipes à l’unisson.

En s’appuyant sur les qualités des dirigeants exceptionnels et sur 20 années de travaux et de recherches, les auteurs proposent une démarche simple et une multitude d’exercices qui vous permettront de maîtriser à votre tour l’intelligence émotionnelle, d’enrichir vos relations et de gagner en efficacité, individuellement et collectivement.

Remarquable outil de connaissance de soi, ce livre offre l’occasion à tout lecteur, patron ou non, de prendre conscience de ses atouts, de ses mécanismes de défense, de ses idéaux. Car pour comprendre et aider les autres, il faut d’abord se comprendre et s’aider soi-même.

Annie McKee


Annie McKee est chercheuse, enseignante, écrivaine et conférencière.

Voir son ouvrage

Richard Boyatzis

Richard Boyatzis enseigne. Il est l'auteur d'une centaine d'articles et de plusieurs livres.

 

Voir son ouvrage

Frances Johnston


Frances Johnston est une spécialiste en création de programmes d'éducation universitaire et professionnelle.

Voir son ouvrage

Table des matières

  • Introduction

  • Comment tirer le meilleur parti de cet ouvrage
  • La voie à suivre pour un leadership résonnant

  •   

  • Chapitre 1 — L’étoffe d’un grand leader 

  • Cultiver la résonance

  • Réveillez votre désir du changement
  • On ne naît pas leader, on le devient
    • Le changement délibéré
    • À vous de jouer !

    •   

    • Chapitre 2 — Le leadership résonnant 

    • Faire appel au meilleur de chacun

    • Qu’est-ce qui définit un grand leader ?
    • Sachez reconnaître votre pouvoir
    • La vérité sur le leadership résonnant
    • Idée reçue no 1 : il suffit d’être intelligent pour être un bon leader
    • Idée reçue no 2 : l’état d’esprit importe peu
    • Idée reçue no 3 : la pression réussit aux grands leaders
    • Au leader de choisir la résonance ou la dissonance
    • Propulser mon équipe grâce à l’intelligence émotionnelle

    •   

    • Chapitre 3 — Les messages de la vie 

    • Ne vous laissez pas dépasser par les événements, tirez-en parti

    • La pleine conscience : être vigilant et à l’écoute
    • La dangereuse dérive vers le syndrome du sacrifice
    • Résister au stress du pouvoir et au syndrome du sacrifice
    • Les avertissements que la vie vous lance

    •   

    • Chapitre 4 — Visualisez votre rêve

    • L’idéal de vie motivant

    • Le pouvoir des rêves sur l’avenir
    • Vos rêves et les représentations de votre avenir idéal
    • Votre passion, votre vocation, votre objectif
    • et l’héritage que vous souhaitez transmettre
    • Vos valeurs et votre philosophie
    • Votre idéal de vie

    •   

    • Chapitre 5 — Appréciez-vous à votre juste valeur 

    • Le panorama du leader

    • La personne que vous êtes aujourd’hui
    • Vos fonctions et identités sociales
    • Votre réseau social
    • Vos points forts et vos points à améliorer
    • Qu’est-ce que votre entourage voit réellement en vous ?
    • L’analyse du milieu
    •   

    • Chapitre 6 — Devenez un leader résonnant

    • Du rêve à la réalité

    • Différentes façons de planifier
    • Différentes manières d’apprendre
    • Des relations résonnantes pour évoluer
    • L’amélioration continue et le perfectionnement au quotidien
    • Bâtissez votre programme d’apprentissage

    •   

    • Chapitre 7 — L’entrée en scène de la résonance 

    • Pour une équipe et une organisation plus efficaces

    • Une résonance évidente
    • Règle n° 1 : commencez par vous
    • Règle n° 2 : entrez en résonance avec vos collaborateurs et vos proches
    • Règle n° 3 : soyez attentif à tous les niveaux de votre réseau social
    • Règle n° 4 : explorez le pouvoir de la subjectivité
    • Règle n° 5 : découvrez le moi réel de votre réseau
    • Règle n° 6 : sachez convaincre vos collaborateurs
    • Règle n° 7 : faites émerger la résonance en incitant vos collaborateurs à rechercher un idéal collectif
    • Règle n° 8 : définissez vos responsabilités et vos engagements personnels
    • Instaurez un climat résonnant dans le monde

    •   

    • Liste des exercices

Afficher la suite
Concours


Merci à tous les participants!

Découvrez les gagnants
Garantie Satisfaction

Nous reconnaissons l'aide financière du gouvernement du Canada par l'entremise du Fonds du livre du Canada pour nos activités d'édition.

Héritage Canada