0,00  $0
  • 450 461-2782
  • Ligne sans frais 1 855 861-2782

Veuillez noter que nous éprouvons actuellement des difficultés avec nos lignes téléphoniques. Nos équipes travaillent à résoudre le problème.

Le Québec sur le podium

Le Québec sur le podium

Livraison gratuite
à partir de 39 $ partout au Canada/Québec
  • Date de parution : Mars 2010
  • Nombre de pages : 286 pages
  • Format : 18 x 23 cm
  • ISBN : 9782894724439

En résumé

Cet ouvrage a pour ambition de nous faire voyager dans l’univers des gagnants québécois. Car qui mieux qu’eux peuvent nous montrer les chemins du succès ?

Les auteurs ont consulté longuement les dirigeants de 25 grands fleurons québécois : Couche-Tard, Le Cirque du Soleil, Gildan, Pomerleau, La Cage aux Sports, Première Moisson, Uni-Sélect, Premier Tech... Ces leaders d’exception ont dévoilé leurs passions, les obstacles qu’ils ont surmontés, les facteurs clés de leur conquête. Leurs témoignages ont été mis en parallèle avec ceux de 20 athlètes olympiques d’ici, comme Alexandre Despatie, Joannie Rochette et Kalyna Roberge, et de leurs entraîneurs. Pas moins de 160 heures d’entretiens ont permis de dégager les 15 défis relevés par ces champions de la création de richesse et du sport. Ces défis, qui expliquent leur réussite, inspireront ceux qui ont à cœur de suivre leurs traces.

Le résultat ? Un ouvrage de référence extraordinaire, stimulant et utile, sur le succès, véritable antidote à l’immobilisme et à l’autoflagellation que pratiquent trop de Québécois. Marcel Aubut, président du Comité olympique canadien, le dit mieux que quiconque en préface de l’ouvrage : « Ce livre, québécois à 100 %, est un fouetteur d’âmes. Après l’avoir lu, vous voudrez être meilleur… le meilleur ! »

Dominic Deneault

Dominic Deneault soutient des entrepreneurs et des dirigeants dans la réalisation de leurs rêves depuis une douzaine d’années. En tant que stratège chez Deloitte, il a piloté plus d’une centaine de projets (plans stratégiques, études de faisabilité, études de marché, etc.) dans de multiples secteurs d’activité, dont les retombées et les investissements se chiffrent à quelques centaines de millions de dollars. M. Deneault est un conférencier engageant ainsi qu'un excellent vulgarisateur en stratégie d’entreprise.

Voir son ouvrage

Guy Barthell

Guy Barthell, MBA, CMC, œuvre dans le domaine du conseil en stratégie d’affaires depuis près de 25 ans, dont 23 avec Deloitte. Il a ensuite fondé sa propre firme-conseil, Guy Barthell Gestion et Conseil Inc. Depuis ses débuts, il a réalisé plus de 400 mandats stratégiques pour des organisations publiques et des entreprises privées dans divers secteurs d’activité. Il a développé des méthodologies éprouvées qui permettent à ses clients de pousser plus loin leur réflexion stratégique.

Voir son ouvrage

Table des matières

  • Introduction — Élevons-nous au-dessus du poulailler !

  •   

  • Chapitre initial  Le Québec face à la création de richesse et à la concurrence

  •   

  • Section 1 — Plus haut ! — Les défis du cœur (l’engagement)

  • Défi no 1 • Promouvoir l’excellence

  • Défi no 2 • Canaliser les passions au travail
  • Défi no 3 • Faire preuve de ténacité dans l’atteinte d’un rêve
    • Défi no 4 • Exiger l’adhésion aux valeurs de l’entreprise
    • Défi no 5 • Établir une discipline collective dans l’exécution
    • Chapitre intégrateur
    • Instaurer un régime d’imposition volontaire

    •   

    • Section 2 — Plus vite ! Les défis de l’esprit (la stratégie) 

    • Défi no 6 • Créer de la valeur économique ajoutée

    • Défi no 7 • Articuler une vision commune et des objectifs clairs
    • Défi no 8 • Miser sur des avantages concurrentiels durables
    • Défi no 9 • Se positionner dans une chaîne de création de valeur
    • Défi no 10 • Démontrer un appétit pour le risque stratégique
    • Chapitre intégrateur
    • Créer, améliorer et renouveler un modèle d’affaires


    • Section 3 — Plus fort !  Les défis du corps (la capacité)

    • Défi no 11 • Bâtir une solide image de marque

    • Défi no 12 • Attirer, développer et retenir les meilleurs talents
    • Défi no 13 • Innover sans relâche sur tous les fronts
    • Défi no 14 • Gérer les acquisitions d’entreprises
    • Défi no 15 • Augmenter la productivité
    • Chapitre intégrateur
    • Implanter un cadre de gouvernance stratégique

    •   

    • Chapitre final — Votre leadership

    •   

    • Conclusion — Une inspiration vaut bien une promesse

    •   

    • Annexe — Vulgariser le concept de la VÉA

    •  

    • Remerciements

    • Références bibliographiques

Afficher la suite