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Au diable le management

Au diable le management

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  • Date de parution : 15 janvier 2014
  • Nombre de pages : 248 pages
  • Format : 15 x 22 cm
  • ISBN : 9782894727713
  • Groupes d'âge : Grand public

En résumé

Efficacité, résultats, plan d’affaires, stratégie, performance, rendement. Répétez 12 fois au coucher, 12 fois au réveil.
On vous dit : pour être un bon gestionnaire, insérez-vous dans ce moule. On vous répète les mêmes méthodes gagnantes, les mêmes clés du management, on vous donne les mêmes outils et les mêmes exemples.
En avez-vous assez?

On vous a fait oublier que la gestion, c’est aussi du plaisir. Allez-y, brisez le moule : au diable le management.

Avec ce livre, apprenez à penser différemment, à aller à contre-courant et à montrer votre vrai style de gestion. Vous pouvez être un patron différent, qui fait les choses à sa manière. Ces 100 capsules vous libéreront des diktats du management : Brûlez votre plan d’affaires - Faites les choses à moitié - Ignorez les tâches urgentes - Fixez-vous des objectifs irréalistes - Exploitez les pauvres - Valorisez l’échec - Arrivez le dernier - Bannissez le brainstorming - Rédigez des documents illisibles - Humiliez-vous… et 90 autres rubriques qui déboulonnent intelligemment tout ce qu’on essaie de vous faire gober sur le sujet.

Oui, être un super gestionnaire, c’est possible, mais le faire différemment, en ayant du plaisir, c’est encore mieux.

Caspian Woods


Caspian Woods est entrepreneur à succès. L'entreprise qu'il a fondée - et qu'il dirige selon ses principes - travaille avec les plus grandes institutions financières du monde, comme HSBC, Santander, Lloyds et RBS. Il est également l'auteur de livres d'affaires (non traduits) populaires en Grande-Bretagne, tels que From Acorns.

Voir son ouvrage

Table des matières

  • Introduction

  • Partie I - Leadership

  • Partie II - Stratégie
  • Partie III - Innovation
  • Partie IV - Vente et marketing
  • Partie V - Ressources humaines
  • Partie VI - Finance
  • Partie VII - Relations interpersonnelles

    • Remerciements

    • L’auteur

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