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Vous venez d’être nommé à un nouveau poste. Vous avez raison d’être fier : votre talent et vos efforts ont été reconnus. Mais votre performance passée n’est pas garante du futur. Les défis à surmonter sont différents, et les attentes, élevées. Êtes-vous bien outillé pour performer ?
Avec 90 jours pour réussir sa prise de poste, vous obtiendrez les conseils d’un professionnel du domaine ayant rassemblé l’expertise de nombreux gestionnaires. Comme plus de un million de lecteurs dans le monde, vous trouverez dans cet ouvrage tous les outils pour réussir votre transition :
-Des méthodes de diagnostic et des cas réels pour bien analyser votre nouvel environnement de gestion et identifier les défis qui vous attendent.
-Des stratégies et des plans de match pour gagner la confiance de votre supérieur, négocier les objectifs à atteindre, consolider votre équipe et recruter des alliés et des conseillers.
-Des questions clés pour évaluer votre situation pas à pas et éviter les pièges qui jalonnent ces premiers mois.
Que vous deveniez gestionnaire d’une petite équipe, que vous preniez des fonctions de direction, que vous rejoigniez une nouvelle entreprise ou que vous soyez promu à l’interne, suivez ces précieux conseils et prouvez à tout le monde que vous méritez votre nouveau poste.
PRÉFACE - 10 ans de succès
INTRODUCTION - Les 90 premiers jours
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