Comment exploiter mes employés

Bill Gates répète souvent que ce qu’il a de plus précieux franchit les portes de son entreprise chaque jour. C’est dire toute l’importance qu’il accorde à son personnel. Pour que votre organisation soit florissante, vous devez, vous aussi, considérer vos employés comme une ressource inestimable.

Comment exploiter tout leur potentiel ? Vous devez d’abord découvrir leurs talents, puis prendre les moyens de faire grandir ces aptitudes tout en les utilisant à bon escient dans l’organisation. Attention, ce que soutient Alain Samson va à l’encontre des courants dominants en gestion des ressources humaines : il propose de modifier les emplois pour qu’ils conviennent aux individus qui les occupent, donne aux gestionnaires la responsabilité de bonifier la rémunération des employés vedettes, et remet en question l’attitude qui consiste à traiter également tous les titulaires d’un poste.

Vous avez sous la main une vraie mine d’or. Qu’attendez-vous pour l’exploiter ?