Acheter une voiture, rompre avec son conjoint, licencier des employés... Certaines décisions ont des conséquences majeures. Alors, bien sûr, on y réfléchit sérieusement. On demande conseil. On soupèse le pour et le contre. Et on finit quand même par se mettre le doigt dans l’œil !
Normal, affirment les auteurs de ce livre, car lorsque vient le temps de prendre des décisions, on est tous soumis aux mêmes pièges. Et qu’on en soit conscients ou non ne change rien. C’est comme de savoir qu’on n’a pas une bonne vue : on ne voit pas mieux, à moins de changer de lunettes. La question est : comment faire autrement ?
En exposant de nombreux cas réels — du refus essuyé par les Beatles à l’abandon des puces mémoire par Intel, en passant par le choix d’une université ou l’acceptation d’un nouvel emploi —, les frères Heath dévoilent dans ce livre les 4 étapes à suivre pour s’assurer de prendre, dans les moments cruciaux, la meilleure décision. Grâce à une démarche rigoureuse soutenue par des questions précises, vous viendrez à bout des pires dilemmes en beaucoup moins de temps qu’à l’habitude, avec l’impression libératrice d’avoir vraiment fait le tour de la question.
En plus, 3 cas pratiques pour appliquer la démarche et tester votre jugement.
Introduction
Chapitre 1 — Les 4 vices de la décision
ÉTAPE I : Élargissez vos horizons
Chapitre 3 — Explorez plusieurs pistes
Chapitre 4 — Trouvez quelqu’un qui a résolu votre problème
ÉTAPE II : Confrontez vos hypothèses à la réalité
Chapitre 6 — Zoomez vers l’avant, zoomez vers l’arrière
Chapitre 7 — Trempez un orteil avant de plonger
ÉTAPE III : Prenez du recul
Chapitre 9 — Respectez vos priorités
ÉTAPE IV : Préparez-vous à avoir tort
Chapitre 11 — Programmez un signal d’alarme
Chapitre 12 — Faites confiance au processus
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Surmonter les obstacles
