• Pourquoi utilise-t-on des nettoyants domestiques si dangereux qu’ils peuvent servir à fabriquer une bombe ?
• Pourquoi est-il interdit de mettre du mercure dans les ordinateurs, mais normal d’en appliquer sur les dents cariées ?
• Pourquoi chauffons-nous notre eau 24 heures par jour alors que nous ne nous servons d’eau chaude que durant quelques heures ?
• Pourquoi la voiture de l’an 2000, pourtant ultra-perfectionnée, consomme-t-elle autant d’essence que la première Ford construite il y a plus d’un siècle ?
• Pourquoi les restes de tapis d’usine sont-ils considérés comme des déchets dangereux alors que le même tapis, posé dans nos salons et sur lequel jouent nos enfants, n’est censé représenter aucun danger ?
• Pourquoi les aliments, que nous consommons en quelques minutes, sont-ils emballés dans du plastique et des métaux qui mettent des centaines d’années à se dégrader ?
• Pourquoi les réservoirs de nos toilettes contiennent-ils la même eau que celle traitée par la ville de Brampton, en Ontario, et vendue par Coca-Cola sous la marque Dasani ?
La réponse est simple : parce que nous fonctionnons sur le pilote automatique. Cependant, en voyant la planète qui s’essouffle et les ressources qui s’épuisent, les consommateurs prennent conscience de leur responsabilité, et les entrepreneurs ont tout à gagner à réinventer leurs pratiques. Le fer de lance de cette nouvelle économie ? Le développement durable.
Chapitre 1 — L’inefficacité, c’est dans notre nature
Chapitre 2 — Le développement qui fait wow !
Une vision positive du développement
Chapitre 3 — Les conditions du développement durable
Les conditions essentielles à la vie
Chapitre 4 — Le modèle d’affaires durable
Comment devenir incroyable ?
Chapitre 5 — Une évolution industrielle inévitable
Chapitre 6 — Les outils des gestionnaires visionnaires
Un outil essentiel pour le développement durable
Chapitre 7 — De l’évolution à la révolution
Réinventer le design
Chapitre 8 — Par où commencer ?
Notes
Bibliographie
