Le management stratégique : de l'analyse à l'action

Les dirigeants ont un mandat important : donner une orientation à leur organisation tout en créant un contexte favorable à l’action stratégique des membres. Ils trouveront dans ce livre des méthodes et outils qui leur permettront d’analyser l’environnement et les compétences de leur organisation, et ainsi de faire des choix pertinents. Cet ouvrage présente également les facteurs qui influent sur la réalisation d’une stratégie, à savoir la structure et les processus de gestion, la culture et le leadership. Enfin, il montre comment la gestion stratégique consiste souvent à gérer la complexité liée à la diversification et à la mondialisation des entreprises et aux nombreux changements qu’elles expérimentent. 

Le management stratégique : de l’analyse à l’action est une référence indispensable pour les étudiants et les professeurs des écoles de gestion, tout comme pour les consultants et conseillers qui interviennent auprès des organisations.

Grand prix du livre d'affaires 2009