Les entrevues de gestion

Vous avez le mandat d’engager ou de diriger des employés. Vous vous attendez à ce qu’ils soient compétents, dynamiques et doués pour le travail en équipe. Leur succès, comme le vôtre, dépend en grande partie de votre capacité à faire passer votre message et, surtout, à les écouter.

Une rencontre formelle est l’occasion idéale d’établir un tel dialogue, mais encore faut-il que vous sachiez instaurer un climat de confiance. Truffé de conseils et d’exemples concrets, ce livre vous aidera à développer vos habiletés de communicateur dans le contexte des entrevues de gestion.

Entrevue d’analyse de poste : déterminez avec précision qui fait quoi afin de prévoir et de justifier vos besoins en main-d’œuvre.

Entrevue de sélection : posez les bonnes questions au bon moment et cernez la vraie personnalité des candidats.