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Gérer dans l'action

Gérer dans l'action

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  • Date de parution : 21 mai 2014
  • Nombre de pages : 256 pages
  • Format : 13 x 21 cm
  • ISBN : 9782894727485
  • Groupes d'âge : Grand public

En résumé

 Henry Mintzberg sait que pour les gestionnaires, chaque minute compte ! C’est pourquoi il a préparé cette version condensée et légèrement revue de son ouvrage classique Gérer (tout simplement).

Comme dans le livre d'origine, Henry Mintzberg décortique la vraie nature de la gestion telle qu'elle est vécue par ceux qui la pratiquent. S'appuyant sur l'observation de 29 gestionnaires d'échelons et de milieux variés, il met en lumière les pressions incessantes que subissent les patrons ainsi que les paradoxes inévitables qui les forcent à marcher sur plusrieurs cordes raides à la fois. Enfin, il prodigue des conseils, éclairés et concrets, sur la façon d'assurer une gestion efficace.

Parmi les questions essentielles abordées :

• Comment réfléchir quand le tourbillon ne s'arrête jamais ?

• Les leaders sont-ils plus importants que les gestionnaires ?

• Le courriel est-il en train de détruire l'exercice de la fonction ?

• Où est passé l'esprit critique ?

• Comment les gestionnaires peuvent-ils être connectés quand la nature même de leur travail les éloigne de ce qu'ils gèrent ?

Signé par une sommité mondiale du management, ce livre qui va droit au but est un incontournable pour tous ceux qui ont à coeur l'exercice de la gestion. 

Henry Mintzberg

Titulaire de la Chaire Cleghorn en gestion de la Faculté de gestion Desautels de l'Université McGill, à Montréal, Henry Mintzberg a obtenu de nombreux prix et reconnaissances des plus prestigieuses institutions d'enseignement et de spécialistes en gestion (Harvard Business Review, Academy of Management, sociétés d'experts conseils, et autres).

Il est l'auteur de 15 ouvrages, en plus d'être partenaire fondateur du site web www.CoachingOurselves.com

Voir ses 2 ouvrages

Table des matières

  •  TABLE DES MATIÈRES

  • Bienvenue dans Gérer dans l’action 
  • 1. La gestion au-delà des mythes 
  • Les mythes et réalités de la gestion
  • 2. La gestion incessante 
  • Les pressions de l’exercice de la gestion
  • 3. La gestion de l’information, des gens et de l’action 
  • Un modèle de gestion
    • 4. La gestion de toutes sortes de façons 
    • L’infinie diversité de la gestion
    • 5. La gestion sur la corde raide 
    • Les paradoxes inéluctables de la gestion
    • 6. La gestion efficace 
    • L’essence de la gestion
    • Dédicace 
    • Bibliographie 
    • Index 
    • À propos de l’auteur 
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