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Créer des partenariats gagnants

Créer des partenariats gagnants

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à partir de 39 $ partout au Canada/Québec
  • Date de parution : 19 août 2015
  • Nombre de pages : 216 pages
  • Format : 6 x 9
  • ISBN : 9782894729922

En résumé

 À une certaine époque, quand on voulait se lancer dans un projet, on allait voir son banquier et lui seul décidait du sort de l’entreprise. Ensuite, lorsqu’on voulait obtenir de la visibilité, on payait quelques milliers de dollars pour poser son logo en bas d’une affiche.

Maintenant, la donne a complètement changé. Exit cette manière rigide de fonctionner! Les entreprises peuvent reprendre en main ces aspects et atteindre le succès grâce à des partenariats gagnants. Ceux-ci peuvent être de durées variables, être créés entre des entreprises et événements culturels ou sportifs, mais aussi entre deux entreprises privées. Cette nouvelle avenue comporte de nombreux avantages, car chacune des parties bénéficie des forces et avantages concurrentiels de l’autre.
Nathalie Courville le prouve à chaque jour : grâce à son agence, elle met en place ces alliances qui ont contribué au succès de nombreuses entreprises. Elle dévoile ici sa méthode, l’étoffe de nombreux exemples et de trucs pratiques infaillibles. Partenariats gagnants, alliances stratégiques ou simplement commandites, un tout autre marché existe, franchement plus payant pour les entreprises d’ici. Cet ouvrage donne tous les outils nécessaires pour en prendre avantage.

Nathalie Courville

 Nathalie Courville évolue dans le domaine des communications, du marketing, de la culture et des grands événements depuis près de 30 ans. Elle dirige l’agence de conseil stratégique Courville, communication & marketing, dont le siège social est situé à Montréal. Avec ce livre, elle donne du corps et des muscles à la pensée dynamique qui circule chez les esprits fertiles de la communication, au Québec et dans l’espace francophone en général, source de bien des partenariats gagnants entre entreprises à l’affût de techniques créatives pour faire vivre leur marque. 

Voir son ouvrage

Table des matières

  •  Préface

  • Introduction
  • Chapitre 1 Les différents types de partenariat
  • De la commandite aux alliances corporatives
  • La commandite
  • Les partenariats philanthropiques
  • Le cobranding
  • Formes évolutives de la commandite et de la philanthropie
    • Chapitre 2 Préparer son organisation
    • Développer une culture commerciale
    • Comprendre la nature de son organisation ou de son événement 
    • Analyser son environnement
    • Chapitre 3 Faire son plan de match
    • ÉTAPE 1 – Identifier les besoins financiers de l’organisation
    • ÉTAPE 2 – Établir la valeur commerciale et les attraits de l’organisation
    • ÉTAPE 3 – Identifier les partenaires potentiels et pertinents pour l’organisation
    • ÉTAPE 4 – Engager la relation avec les partenaires
    • ÉTAPE 5 – Conclure les ventes
    • Chapitre 4 Passer à l’action
    • Développer une attitude gagnante
    • Bien préparer son équipe
    • Bien préparer… la prospection !
    • Les documents d’approche
    • Le processus de vente et de suivi
    • Accepter les règles du combat !
    • À propos du processus global de préparation…
    • Chapitre 5 Cultiver l’esprit des partenariats
    • Les tendances et nouveaux types d’alliances
    • La commandite ici et ailleurs : témoignages de pairs
    • Ce que vous avez toujours voulu savoir sur les commanditaires
    • Bibliographie
    • Remerciements
    • L’empreinte
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